К нашему сайту подключен сервис веб-аналитики Яндекс Метрика, использующий cookie-файлы, чтобы сделать ваше пребывание на нем максимально удобным. Оставаясь на сайте, вы даете свое согласие на обработку персональных данных в порядке, указанном в Политике конфиденциальности
Стратегические сессии
Стратегические сессии — для быстрого управленческого сдвига
Для компаний в фазе трансформации, масштабирования или культурного сдвига, когда типовые инструменты не дают нужной глубины и ясности, нет времени на долгие программы, а нужен управленческий сдвиг «здесь и сейчас» — с последующим внедрением результатов.
Стратегические сессии и программы смысловой мотивации
Индивидуально спроектированное управленческое событие, встроенное в цикл принятия решений компании. Мы разбираемся в сути управленческой ситуации и конструируем формат, который не просто фиксирует договорённости, а меняет логику взаимодействия, роли и качество решений.
Результат не обнуляется на следующий день — команда уходит с ясными шагами и распределённой ответственностью.
Что получает заказчик
[01]
Программу сессии «под задачу» с учётом индустрии, рыночной ситуации и состава команды
[02]
Встроенность в управленческий цикл: подготовка → сессия → закрепляющие решения → пост‑внедрение.
[03]
Консьерж‑сервис от пресейла до пост‑сопровождения и организацию под ключ
[04]
Возможность привлечь зарубежных, редких экспертов под конкретный запрос
Проектируем формат: от закрытой ретроспективы до стратегического совета; от смысловой карты до моделирования будущего.
Стратегические сессии актуальны, если
Примеры задач, с которыми к нам обращались
Закрытая сессия вернула интеллектуальный конфликт, зафиксировала 5 правил дискуссии и матрицу решений.
Создать среду для развития лидеров, способных на разработку и реализацию прорывных стратегий
■ ключевые лица проектов
-
Михаил КаймаканРуководитель направления стратегии и аналитики. Член Ученого совета
Специализация: социальная и корпоративная антропология, смыслообразующие структуры индивидуального и массового сознания.
Большой практический опыт в сферах бизнеса и политики: исследования, аналитика и проведение информационных кампаний, проектирование и развитие корпоративной культуры. -
Ситников Алексей ПетровичГлава Ученого совета
Доктор психологических наук, доктор делового администрирования.
Основатель и научный руководитель Института коммуникационного менеджмента НИУ ВШЭ. Профессор МГУ, МГИМО, ГУУ, гостевой профессор зарубежных университетов (США, Франция, Чили). -
Черпина ИринаСЕО и руководитель консалтинговой практики
Большой опыт осуществления и руководства крупными проектами в сферах внешних коммуникаций и корпоративной культуры, в том числе – в компаниях АО «АВТОВАЗ» и ГК «Ростех».
■ ключевые лица проектов
- Михаил КаймаканРуководитель направления стратегии и аналитики. Член Ученого совета
Специализация: социальная и корпоративная антропология, смыслообразующие структуры индивидуального и массового сознания.
Большой практический опыт в сферах бизнеса и политики: исследования, аналитика и проведение информационных кампаний, проектирование и развитие корпоративной культуры. - Ситников Алексей ПетровичГлава Ученого совета
Доктор психологических наук, доктор делового администрирования.
Основатель и научный руководитель Института коммуникационного менеджмента НИУ ВШЭ. Профессор МГУ, МГИМО, ГУУ, гостевой профессор зарубежных университетов (США, Франция, Чили). - Черпина ИринаСЕО и руководитель консалтинговой практики
Большой опыт осуществления и руководства крупными проектами в сферах внешних коммуникаций и корпоративной культуры, в том числе – в компаниях АО «АВТОВАЗ» и ГК «Ростех».
■ другие продукты