К нашему сайту подключен сервис веб-аналитики Яндекс Метрика, использующий cookie-файлы, чтобы сделать ваше пребывание на нем максимально удобным. Оставаясь на сайте, вы даете свое согласие на обработку персональных данных в порядке, указанном в Политике конфиденциальности

Ок

Трансформация корпоративной культуры

Трансформация корпоративной культуры — синхронизирует всю организацию со стратегическим новым будущим

Для компаний, переживающих стратегические перемены (M&A, смена собственника/руководства, выход на новые рынки, цифровизацию), сталкивающихся с сопротивлением изменениям и стремящихся выстроить культуру, соответствующую новой бизнес‑реальности

Обсудить задачу

Обсудить сотрудничество

Трансформация корпоративной культуры — это необходимость в управлении изменениями

Комплексная программа, которая объединяет многоуровневое исследование по методу психосемантика, проектирование целевой корпоративной культуры, соответствующей внутреннему и внешнему контексту организации и ее целевой стратегии, план внедрения, а также сопровождение в период изменений.

Мы привлекаем узкопрофильных международных профессоров и практиков по мере необходимости и «сшиваем» сложные решения под вашу отрасль и контекст.

Что получает заказчик

[01]

Глубокое понимание текущей ситуации в организации на уровне существующих нарративов, семантических решеток в отношении к изменениям на уровне всех подразделений, реальные мотивы и деструкторы и теневые процессы.

[02]

Модель целевой культуры: нарративы, ценностные ориентиры, принципы, нормы, управленческие практики и ритуалы, которые позволят перейти организации на следующий уровень.ние.

[03]

Карту точек напряжения и ограничений (смысловые, управленческие, поведенческие барьеры) и предложения по снятию ограничений

[04]

Дорожную карту трансформации: этапы, зоны ответственности, портфель проектов и инициатив.

[05]

Штаб изменений: отбор и обучение внутренних агентов, распределение ролей и механик.

[06]

Коммуникационную стратегию: смыслы, нарративы, каналы, проекты по сопровождению изменений на уровне коммуникаций.

[07]

Систему трекинга: дашборд мониторинга (Киберсемантика) для управления динамикой изменений.

Комплекс работ может быть адаптирован под вашу организацию. Минимальный состав проекта – исследование и проект целевой корпоративной культуры

Трасформация корпоративной культуры актуальна, если

///01

Стратегический поворот

M&A, реструктуризация, выход в новые регионы, изменение стратегии

///02

Внутренние операционные трансформации

ERP/цифровизация, продуктовая трансформация: снижение сопротивления, карта внедрений и последовательности изменений, нарративы и коммуникационная стратегия с учетом департаментов.

///03

Масштабирование

Бизнес растёт быстрее управленческой системы; требуется общая управленческая рамка, новые нарративы, соответствующие амбициям, архитектура ролей и стандарты.

Примеры задач, с которыми к нам обращались

сброка новой идентичности и «образа будущего», карта рисков изменений, дизайн целевой модели культуры, программа адаптации под новые смыслы для топ-команды, каскадирование нарративов под уровни управления в рамках коммуникационной стратегии.

■ другие продукты

Ознакомьтесь с другими продуктами в направлении или напишите нам, чтобы подобрать индивидуальное решение

обсудить задачу

[1]

Новая идеология

Разработка новой или изменение текущей идеологии организации, события, бренда и помощь в ее внедрении в социальных или корпоративных группах.

О продукте

[2]

Коммуникационная стратегия

Разработка программы коммуникационной стратегии в целях формирования или трансформации контекста восприятия событий.

О продукте

[3]

EVP и бренд Работадателя

Разработка ценностного предложения для сотрудников в целях удержания и привлечения целевых специалистов.

О продукте

[4]

Стратегия нематериальной мотивации

Разработка программы нематериальной мотивации сотрудников, основанная на глубоком анализе мотивационных факторов, барьеров и организационных ограничений.

О продукте