К нашему сайту подключен сервис веб-аналитики Яндекс Метрика, использующий cookie-файлы, чтобы сделать ваше пребывание на нем максимально удобным. Оставаясь на сайте, вы даете свое согласие на обработку персональных данных в порядке, указанном в Политике конфиденциальности

Ок

EVP и бренд работодателя

EVP и бренд работадателя — для формирования устойчивой репутации

Для компаний, которые стремятся не просто нанимать сотрудников, а выстраивать долгосрочные и ценные отношения с людьми, создающими бизнес. Особенно актуально для организаций в фазе активного роста и трансформаций

Обсудить задачу

Обсудить сотрудничество

EVP и HR-бренд – часть стратегии

Исследовательско-стратегический цикл, направленный на выявление и артикуляцию уникального ценностного предложения работодателя (EVP), а также на формирование и институционализацию бренда работодателя как системы репрезентаций, отражающих подлинные смыслы организационной культуры.

Методологически мы опираемся на сопряжённый анализ внутренних и внешних восприятий, когнитивных и символических карт сотрудников, а также культурных кодов целевых аудиторий.

Что получает заказчик

[01]

Репрезентативная и валидная модель EVP, соотнесённая с текущими и стратегическими вызовами бизнеса

[02]

Выявление мотивационных драйверов и деструкторов целевых аудиторий

[03]

Стратегия HR-бренда, включающая нарративные кластеры, визуальные и поведенческие паттерны, семантические координаты

[04]

Дорожная карта по интеграции EVP в HR-процессы, инструменты адаптации, систему нематериальной мотивации и стратегию внутренних коммуникаций

[05]

Повышение плотности идентификации сотрудников с компанией и снижение трансакционных издержек на рынке труда

[06]

Формирование устойчивого ядра смысловой лояльности, поддерживающего кадровую стабильность и управленческую субъектность

Полученные результаты трансформируются в нарративно-визуальные модули и встраиваются в HR-практики, лидерскую риторику, процессы адаптации и удержания персонала.

EVP и Бренд работадателя актуальны, если

///01

Высокая конкуренция за таланты

Конкуренция за ключевые кадры на рынках с высокой плотностью предложений и низким уровнем лояльности

///02

Потеря идентичности

Неэффективность стандартных рекрутинговых и адаптационных практик вследствие смыслового несоответствия между ожиданиями кандидатов и реальностью

///03

Нет единой целевой модели ценностей

Разрозненная и неинтегрированная система ценностей, не работающая как стратегический ресурс управления людьми

Примеры задач, с которыми к нам обращались

потребность в выравнивании управленческой субъектности и сотруднической вовлеченности. Разработан EVP на основе архетипического анализа, согласованный с новой стратегией, и внедрён в программу лидерских коммуникаций и HR-брендир

■ ключевые лица проектов

Михаил Каймакан

Руководитель направления стратегии и аналитики. Член Ученого совета.
Специализация: социальная и корпоративная антропология, смыслообразующие структуры индивидуального и массового сознания.
Большой практический опыт в сферах бизнеса и политики: исследования, аналитика и проведение информационных кампаний, проектирование и развитие корпоративной культуры.
Ситников Алексей Петрович

Глава Ученого совета
Доктор психологических наук, доктор делового администрирования.
Основатель и научный руководитель Института коммуникационного менеджмента НИУ ВШЭ. Профессор МГУ, МГИМО, ГУУ, гостевой профессор зарубежных университетов (США, Франция, Чили).
Черпина Ирина

СЕО и руководитель консалтинговой практики
Большой опыт осуществления и руководства крупными проектами в сферах внешних коммуникаций и корпоративной культуры, в том числе – в компаниях АО «АВТОВАЗ» и ГК «Ростех».
Карпов Георгий

Консультант по маркетинговым коммуникациям
Руководил департаментом маркетинговых коммуникаций в МТС Финтех,
Самолет Финтех, Мосбиржа

■ ключевые лица проектов

Михаил Каймакан

Руководитель направления стратегии и аналитики. Член Ученого совета.
Специализация: социальная и корпоративная антропология, смыслообразующие структуры индивидуального и массового сознания.
Большой практический опыт в сферах бизнеса и политики: исследования, аналитика и проведение информационных кампаний, проектирование и развитие корпоративной культуры.
Ситников Алексей Петрович

Глава Ученого совета
Доктор психологических наук, доктор делового администрирования.
Основатель и научный руководитель Института коммуникационного менеджмента НИУ ВШЭ. Профессор МГУ, МГИМО, ГУУ, гостевой профессор зарубежных университетов (США, Франция, Чили).
Черпина Ирина

СЕО и руководитель консалтинговой практики
Большой опыт осуществления и руководства крупными проектами в сферах внешних коммуникаций и корпоративной культуры, в том числе – в компаниях АО «АВТОВАЗ» и ГК «Ростех».
Карпов Георгий

Консультант по маркетинговым коммуникациям
Руководил департаментом маркетинговых коммуникаций в МТС Финтех,
Самолет Финтех, Мосбиржа.

■ другие продукты

Ознакомьтесь с другими продуктами в направлении или напишите нам, чтобы подобрать индивидуальное решение

обсудить задачу

[1]

Трансформация корпоративной культуры

Согласованное со стратегией и операционной деятельностью и контекстом развитие корпоративной культуры и управленческих практик.

О продукте

[2]

Новая идеология

Разработка новой или изменение текущей идеологии организации, события, бренда и помощь в ее внедрении в социальных или корпоративных группах.

О продукте

[3]

Коммуникационная стратегия

Разработка программы коммуникационной стратегии в целях формирования или трансформации контекста восприятия событий.

О продукте

[4]

Стратегия нематериальной мотивации

Разработка программы нематериальной мотивации сотрудников, основанная на глубоком анализе мотивационных факторов, барьеров и организационных ограничений.

О продукте