К нашему сайту подключен сервис веб-аналитики Яндекс Метрика, использующий cookie-файлы, чтобы сделать ваше пребывание на нем максимально удобным. Оставаясь на сайте, вы даете свое согласие на обработку персональных данных в порядке, указанном в Политике конфиденциальности
Превращаем корпоративную культуру в системную управленческую основу
Превращаем корпоративную культуру в системную управленческую основу
Превр
Создаем динамичные управленческие структуры, способные непрерывно производить и поддерживать конкурентное преимущество бизнеса.
направления
Исследования и аналитика
[1]
/Описание
Чтобы картировать точки напряжения или найти неочевидные инсайты на любом уровне внутри социальных групп
Научный подход, позволяющий исследовать структуру коллективного и индивидуального сознания через язык, смысловые поля и культурные коды, которые определяют поведение и ценности социальных групп.
Психосемантика
Цифровые исследования и система мониторинга структурных, ментальных и управленческих барьеров, тормозящих рост компании. Дашборд картирования точек напряжения в режиме on time с ИИ-агентом.
Киберсемантика
/продукты по направлению
Развитие команд
[2]
/Описание
Чтобы создавать высококонкурентные команды и предпосылки для прорывных стратегий
Дизайн стратегических форматов и программ смысловой мотивации; за 1−3 дня команда формулирует совместные решения, строит единую стратегическую картину, моделирует сценарии, распределяет роли и разрабатывает дорожную карту действий.
Стратегические сессии
Индивидуально спроектированная модульная программа (6−18 месяцев) с привлечением профессоров, проектной работой и коучингом; формирует управленческое ядро, которое готово к новым вызовам.
Корпоративный MBA
/продукты по направлению
Стратегический консалтинг
[3]
/Описание
Чтобы снизить сопротивление изменениям и сформировать фундамент для устойчивого развития бизнеса
Согласованное со стратегией, операционной деятельностью и контекстом развитие корпоративной культуры и управленческих практик.
Трансформация корпоративной культуры
Разработка программы коммуникационной стратегии в целях формирования или трансформации контекста восприятия событий.
Коммуникационная стратегия
/продукты по направлению
Разработка новой или изменение текущей идеологии организации, события, бренда и помощь в ее внедрении в социальных или корпоративных группах.
Новая идеология
Разработка программы нематериальной мотивации сотрудников, основанная на глубоком анализе мотивационных факторов, барьеров и организационных ограничений.
Стратегия мотивации и удержания
Разработка ценностного предложения для сотрудников в целях удержания и привлечения целевых специалистов.
EVP и бренд работодателя
Сопровождаем управленческие
команды на переломных этапах бизнеса
с чем мы работаем
Масштабирование
Кризис роста
Выход на IPO
Стагнация
Цифровая трансформация
Новые стратегии
Экспансия
Слияние
и поглощение
Изменения бизнес-модели
Реструктуризация
Продуктовая трансформация
Смена руководства
Новая идеология
Внутренние или внешние шоки
управленческие команды на переломных этапах бизнеса
сопровождаем
с чем мы работаем
Масштабирование
Кризис роста
Выход на IPO
Стагнация
Цифровая трансформация
Новые стратегии
Экспансия
Слияние
и поглощение
Изменения бизнес-модели
Реструктуризация
Продуктовая трансформация
Смена руководства
Новая идеология
Внутренние или внешние шоки
о нас
Наблюдали и сопровождали государственные и корпоративные трансформации с 1999 года
///опыт
///масштаб
3
500+
1000+
Уровня работы: смысловой, стратегический, системный
Проектов в области корпоративного консалтинга
Информационных кампаний федерального и регионального уровней
...///
...///
...///
///погружение
Работаем на стыке управления, идеологии и социокультурных процессов. Умеем выявлять и использовать системные ограничения, превращая их в основу для стратегического прорыва. Формируем идеологию изменений и удерживаем контроль над напряжением в процессе.
таймлайн
1999
Основана консалтинговая компания
2004
80 успешных политических кампаний
2008
Проектный офис трансформации корпоративной культуры Сбера
2023
Корпоративный консалтинг и сложные исследования для бизнеса
2025
Ребрендинг и новая продуктовая стратегия
1999
2004
2008
2023
2025
Основана консалтинговая компания
80 успешных политических кампаний
Проектный офис трансформации корпоративной культуры Сбера
Корпоративный консалтинг и сложные исследования для бизнеса
Ребрендинг и новая продуктовая стратегия
таймлайн
этапы работы
точная диагностика и смысловое проектирование под задачи бизнеса
Мы не подгоняем организацию под типовые модели — мы строим архитектуру, отражающую её суть и потенциал.
Читаем глубинные связи: смыслы, роли, теневые процессы, неформальные паттерны поведения
Создаем пошаговые планы внедрения с конкретными KPI и точками контроля. Не просто советуем — сопровождаем до результата.
Внедряем систему измерения целевых показателей: текучесть, скорость принятия решений, уровень конфликтности и т. д.
Обучаем команду изменений, закрепляем навыки работы с инструментами и сценариями. Формируем автономную экосистему управления изменениями.
Фиксируем ключевые конфликты: когнитивные, структурные, смысловые, психосоциальные.
Разрабатываем не только образ будущего, но и проектируем изменения в логике принятия решений, управленческих правилах и ролевых сценариях.
Шаг 01
Шаг 04
Шаг 05
Шаг 06
Шаг 02
Шаг 03